Vous reconnaissez votre quotidien ici ?
- —Vous gérez entre 40 et 250 logements avec votre conciergerie.
- —Vous gagnez à peine mieux qu’à vos débuts.
- —Vous êtes constamment en train d’éteindre des incendies toute la journée, et le téléphone n’arrête pas de sonner.
- —Vous souhaitez vous développer, mais vous êtes coincé dans l’opérationnel.
- —Vous ne pouvez pas prendre une semaine de vacances sans que ce soit la catastrophe au retour.
- —Vos chiffres, vous les connaissez « à peu près » : votre seuil de rentabilité réel, votre marge par bien, tout ça reste flou.
Si vous ne vous reconnaissez pas dans ce qui précède, cette page n’est pas pour vous. Mais si c’est exactement votre quotidien, lisez la suite.
D’opérateurs débordés à groupe structuré.
En opérant nos propres logements et en rachetant une dizaine de conciergeries, on a vu de l’intérieur toutes les façons de faire. Et partout, on retrouvait les mêmes fuites, les mêmes erreurs, et les mêmes fondateurs débordés qui couraient après leur activité.
On a essayé les recettes habituelles, comme tout le monde.
- —Prendre plus de biens en espérant que ça rentabilise.
- —Faire appel à des consultants qui n’ont jamais géré une seule réservation de leur vie.
- —Et rien de tout ça ne tient vraiment dans le temps.
Aujourd’hui, on gère ensemble plus de +700 logements, et ce qu’on a appris en le faisant, c’est exactement ce qu’on transmet dans Le Cercle.
Des opérateurs actifs, pas des consultants.
Léo-Paul Anaya
STRATÉGIE · FINANCE · ACQUISITIONS
Entrepreneur depuis 16 ans. Il pilote la finance, la stratégie et les acquisitions du groupe, et a mené une dizaine de rachats de conciergeries.
Sébastien Bellien
OPÉRATIONS · PROCESS · ÉQUIPES
Il structure les opérations, les équipes et la qualité, et transforme le chaos opérationnel en systèmes qui tiennent.
Marie Genestier
CAS TERRAIN · CONCIERGERIE LYONNAISE
Elle intervient sur des études de cas réelles issues du terrain.
Mathilde Anaya
RELATION VOYAGEUR · MERCURE
Elle anime un atelier dédié à la relation voyageur et à l’expérience client.
À eux deux, Léo-Paul et Sébastien opèrent plus de 700 logements en direct, ont restructuré une dizaine de conciergeries et audité plus de 500 dossiers sur le terrain.
Le problème, ce n’est jamais le nombre de logements, c’est l’absence de systèmes.
Prendre plus de biens avant d’avoir structuré, ça n’améliore rien du tout, ça ne fait qu’amplifier le chaos qui existe déjà. Les opérateurs qui s’en sortent vraiment à grande échelle ne sont pas ceux qui ont grossi le plus vite — ce sont ceux qui ont structuré avant d’être gros. Et la bonne nouvelle, c’est que ça se fait sans usine à gaz, sans logiciel hors de prix et sans tout réinventer.
Finance, opérations, croissance.
Tout se travaille sur vos données réelles, pas sur un cas fictif : votre P&L, votre organisation, vos vrais chiffres.
JOUR 1
Finance & Rentabilité — comprendre où va vraiment votre argent.
On regarde précisément où va votre argent, on calcule votre vrai seuil de rentabilité et on optimise votre fiscalité.
Vous repartez avec un P&L corrigé et un plan d’action sur vos marges.
JOUR 2
Process & Opérationnel — structurer ce qui repose encore sur vous.
On cartographie tout ce qui repose encore sur vous, on construit vos premières procédures et on identifie ce qui peut être automatisé.
Vous repartez avec des process écrits et la capacité de déléguer enfin.
JOUR 3
Croissance & Vision — construire une boîte qui vaut quelque chose.
On bâtit votre stratégie d’acquisition de propriétaires, votre positionnement et votre feuille de route.
Vous repartez avec un plan clair sur 12 mois.
Le détail complet, heure par heure, le format et le tarif, tout est dans le programme que vous recevez.
Petit groupe, présentiel, données réelles.
6
Opérateurs par session
3
Jours en présentiel
Lyon
En présentiel
Le séminaire se déroule en présentiel à Lyon. Petits déjeuners et déjeuners inclus, en groupe de 6 opérateurs maximum. Cette limite est volontaire, parce qu’on travaille sur les chiffres réels de chacun et que la vraie valeur vient de la densité des échanges entre pairs, dans un cadre confidentiel. C’est réservé aux conciergeries déjà actives.
Une expérience opérateur, pas un cours théorique.
700+
logements gérés en direct
10+
conciergeries restructurées
500+
dossiers audités sur le terrain
#1
formation par des opérateurs actifs
Personne d’autre en France ne forme les conciergeries à partir d’une expérience simultanée d’opérateur, d’acheteur et de restructureur.
On vous transmet l’expérience de gens qui la vivent encore aujourd’hui.
Dans six mois, exactement au même endroit.
Toujours aussi indispensable, toujours aussi épuisé, toujours sur les mêmes chiffres approximatifs. Vous aurez peut-être perdu deux ou trois propriétaires faute de suivi structuré, et vous n’aurez toujours pas eu le temps de prospecter.
Chaque mois qui passe sans structure, c’est de la marge et de l’énergie perdues qui ne reviennent pas.
Recevez le programme. Candidatez ensuite.
Vous laissez vos infos, vous recevez le programme détaillé par mail. Derrière, on prend trente minutes ensemble — opérateur à opérateur — pour voir si Le Cercle est fait pour votre situation.
6 places par session. On sélectionne les profils pour garder la qualité du groupe.